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江西路桥第三季度工作会议纪要

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  2013年10月15日上午九时在公司会议室召开了第三季度工作会议。参加会议人员:朱高妹、童世敏、朱锦忠、曹水根、蔡群、储德春、赵荣高、胡为民、张忠慧、冯涛、朱光富、王丽华、陈江平、李晟、洪忠良、周毅、汪红光、熊思远、黄永吉。
  会议由总经理朱锦忠主持。中心议题是:小结第三季度工作、讨论、研究部署第四季度工作。总经理朱锦忠首先在会上通报了第三季度公司指标完成情况,并指出:今年总体形势是喜人的,情况相对是稳定的,但指标是有压力的,有差距的。会议听取了各部门经理及分管副总、片区副总的第三季度工作完成情况和第四季度工作计划的汇报。总经理朱锦忠在各部门、片区汇报完后,都进行了客观的点评并提出了工作的具体要求和做法,他还宣读了关于聘用李远明同志为总经理助理的路港批复文件。会议最后董事长朱高妹作了重要讲话,总经理朱锦忠进行了会议小结,根据董事长朱高妹讲话的精神和总经理朱锦忠对第四季度主要工作的安排纪要如下:
  一、加强领导,理顺关系,克服困难,动脑筋想办法,采取必要措施,完成全年经营指标,做好资金回笼工作。
  二、即日起成立公司债权应收小组,由董事长朱高妹挂帅担任组长,冯涛任副组长,朱光富、李远明、储德春、张忠慧任组员。
  三、片区副总朱光富重点做好四川项目的资料,先礼后兵,做好沟通工作,尽量不起诉,落实1400万工程款的回笼工作。
  四、年底前,合约部要审核完善承包合同各项条款,完成今年中标项目所有合同的签订工作。
  五、综合部本月25日前完成公司人员资料的核对工作;制定各类证书培训补助标准;完成公司集体户人员户籍统一落户到十字街派出所;做好隧道、土石方资质的申报工作。
  六、工程部做好已完项目的清理工作;56省道项目要开专题会议研究解决问题的办法;完成工法的申报工作。
  七、市场部要加强信息的沟通,投标工作要认真负责,防止投标费用的损失。做好已完项目业绩的整理收集工作。
  八、财务部配合工程部做好已完项目的清理工作(包括发票的收回);落实承兑汇票在项目上使用。
  会议同时还专题召开了第三季度安全生产例会,安全生产部就各在建项目的安全生产状况在会上进行了通报,由于大家的努力,安全生产措施到位,到目前安全生产形势还是可以的,会议一致认为:安全工作要常抓不懈,各级领导,特别是项目的负责人要把“安全第一、预防为主”放在生产的首位,安全生产部要进一步加强安全生产的管理,提前落实冬季安全生产措施,加强检查力度,排查安全隐患,杜绝事故的发生。
                  
 
 
二0一三年十月十七日

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